案例一：利用现有设备，盘活存量资产

         某公司创建于1996年，是一家专业生产汽车发动机配件及汽车底盘配件的机械制造企业，经营稳健、效益良好。近期，该司为了提升产品层次，扩大产量，推行技改，但是苦于没有足够的资金支持，进展较为缓慢，故向我司提出融资租赁合作申请。我司在经实地考察、评估，该司发展前景良好，决定与其开展回租赁合作。
具体操作为：
        一、该司向我司提供其已有净值为3225万元的磨床、数控加工中心、螺丝成型机等一批生产设备的原始购置发票，将该批设备所有权以3000万元的价格转让给我司，保留设备使用权；
        二、我司在取得设备所有权，扣除保证金和服务费后，向该司支付设备转让款；
        三、在3年的租赁期内，该司按期向我司支付租金；
        四、租赁期满后，该司向我司支付约定的名义货价，我司将该批设备的所有权转移回该司，项目结束。
        该司通过回租赁的合作，充分利用了自有资源，盘活了在固定资产上的资金沉淀，加速推进技改项目进程，取得良好的经济效益。综上所述，融资租赁是中小企业发展有力的推进器。